INSTITUTIONAL TRANSFORMATION DIRECTORATE

በደብረብርሃን ዩኒቨርሲቲ

የተቋማዊ ለውጥጽ/ቤት ተግባርና ሃላፊነት

መግቢያ

የለውጥ ጽቤት መስከረም 2004 ዓ.ም ጀምሮ ተቋቁሞ አንድ የጽ/ቤቱ ሃላፊ ተመድቦ የዩኒቨሪስቲውን አጠቃላይ የለውጥ ስራ በመምራትና በማስተባበር እንዲሁም ለለውጥ ስራ አመቺ የሆኑ አሰራርና አደረጃጀቶችን በማጥናትና የውሳኔ ሀሳብ የበላይ አመራሩን ይሁንታ ሲያገኝ ወደ ተግባር እንዲለወጥ የማድረግ ስራ ሲሰራ የቆየ ሲሆን የጽ/ቤቱንም አደረጃጀት በሰው ሀይል ለማሟላት ሁለት የለውጥ ባለሙያ አንድ  ጸሃፊና አንድ ተላላኪ እንዲኖረው በማድረግ የተደራጀ ሲሆን በቀጣይ የሰው ሀይሉን ለማሟላት በእንቅስቃሴ ላይ ይገኛል፡፡በመሆኑም ጽ/ቤቱ የተጣለበትን ሃላፊነት በአግባቡ መወጣት ይችል ዘንድ የሚከተሉት ራዕይ ተልዕኮና እሴቶችን ለማሳካትከሌሎች የስራ ክፍሎች ጋር በመተባበርና በመቀናጀት በመስራት ላይ ይገኛል

የጽ/ቤቱተልዕኮ፤ራዕይ፤እሴቶችናኃላፊነቶች

ራዕይ 

በ2012 በአደረጃጀት፡በአሰራርና በአመለካከትና አሰራር የተለወጠ ተመራጭ ዪኒቨርሲቲ ሆኖ ማየት

ተልዕኮ

የለውጥ ኘሮግራሙን በመተግበር የትምህርት ልማት ሰራዊትን መገንባት ፣በተገነባው ሠራዊት በሁሉም ደረጃዎች ጥራት ያለው ትምህርት፣ ጥናትና ምርምርና የህብረተሰብ አገልግሎት በመስጠት ብቁ ዜጋ ማፍራት ነው፡፡

እሴቶች

  • የሙያ ፍቅር
  • ቅንነት
  • እኩልነት
  • ህግን ማክበር
  • ጥራት ያለው አገልግሎት
  • ትኩረት ለባለዘርፈብዙ ጉዳዮች

ተግባርናኃላፊነት

  1. በዩኒቨርሲቲው የሚሰጡ አገልግሎቶች በተሻለና በተፋጠነ መልኩ እንዲካሄድ ጥናት በማድረግ አዳዲስሀሳቦችን ያመነጫል፡፡
  2. የተጠናቀቁ የሲቪል ሰርቪስ ማሻሻያ ኘሮግራሞች የጥናቱ ውጤቶች በዩኒቨርሲቲው ውስጥ በአግባቡ በተቀናጀ መልኩ መተግበራቸውን ይከታተላል፡፡
  3. የዩኒቨርሲቲው ሠራተኞችም ሆነ የሥራ ኃላፊዎች በሲቪል ሰርቪስ ማሻሻያ ኘሮግራም የጥናት ውጤትም ሆነ ሂደቶች ላይ በቂና ተገቢውን ግንዛቤ እንዲያገኙ ተከታታይ የሆነ የጋራ አመለካከት ለመፍጠር የሚያስች ልስልጠና እንዲሰጥ  ያደርጋል፡፡
  4. የዩኒቨርሲቲውን ድርጅታዊ ብቃት ግምገማ የተገልጋዮችን ፍላጐት ትንተናና በዩኒቨርሲቲውና በተገልጋዮች መካከል ያለውን የክፍተት ዳሰሶች የዩኒቨርሲቲውን ጥንካሬና ድክመት መልካም ዕድል ስጋት በማጥናት በአጭር፣ በመካከለኛና በረጅም ጊዜ ጥራትያለው አገልግሎት የሚሰጥበትን ስልት ይዘረጋል፡፡
  5. ተገልጋዮች በዩኒቨርሲቲው የሚሰጡ አገልግሎቶችን በሲቪል ሰርቪስ መርህና መመሪያዎች መሠረት ፍትሀዊ በሆነ መንገድ ማግኘታቸውንና መስተናገዳቸውን ያረጋግጣል፡፡
  6. የህዝብ አገልጋይነት አመለካከት በሠራተኞችና በኃላፊዎች ዘንድ እንዲዳብር ተከታታይ ስልጠናዎችን ይሰጣል፡፡
  7. የዩኒቨርሲቲውን ውጫዊና ውስጣዊ ችግሮች በተለየም ለሲቪል ሰርቪስ ማሻሻያ ኘሮግራም አፈፃፀም እንቅፋት ሊፈጥሩ የሚችሉ ቅልጥፍና የጐደላቸውን አሰራሮች በማጥናት ድክመቶች የሚወገዱበትን ስልት ይቀይሳል፡፡
  8. ልዩ ልዩ የለውጥ ኘሮግራሞችን የሚመለከት የአጭር፣ የመካከለኛና የረጅም ጊዜ እቅዶችን ይነድፋል ተግባራቸውን ይከታተላል እንደአስፈላጊነቱም የማስተካከያና የእርምት እርምጃዎች እንዲወሰዱ ያደርጋል፡፡
  9. በአጠቃላይ የለውጥ ሥራዎችን ይመራል፣ የመከታተልና የመደገፍ ሥራዎችን ይሰራል የለውጥሥራዎችን በተመለከተ የመረጃ ቋት ሆኖ ያገለግላል፡፡

የማይለወጥራሱ ለውጥ ብቻ ነው

የተቋማዊ ለውጥ ጽ/ቤት

ደ/ብርሃን ዩኒቨርሲቲ

JoomShaper